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2019九月17

社群营销的思考

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最近我也在思考定位和出路,其实最大的问题和市场教育就是,大部分是纸上谈兵,真正入门才会发现实际的问题,战场上看起来机会很多,调整一下思路可以尝试

但是对于产品定位和渠道是完全不同的,再者是执行的难度,比如把线上广告和地推放到下面某个地域做,可能钱是最好解决的一方面,实际的操控人员执行、培训、沟通、善后问题非常多,非常不可控,必须核心团队扎根下去打市场,然后逐个去培育才行

我最近在思考的是我们从开始比较乐观,但是随着对这个行业的逐步了解也逐步改变了思路,比如一开始觉得产品好最重要,大部分资金放在产品,然后弄品牌商标包装,最后发现市场渠道比较重要才开始做市场,身边摸索有点效果但是都是零售客户无法转化,我们又想办法招人,招有经验的人,但是实际也没想象中顺利

包括我自己虽然精力付出很多,总感觉收获了经验但是渠道还是有点抓瞎,其实现在找直播合作和下沉市场差不多,拉低姿态价格去走量,但是这样就会变得毛利很低,偶尔出问题基本上就赚个辛苦钱,并不是我们想要追求的方向。

另一方面现在也在思考之前我们在一个公司只负责某一块,现在是全面都要去管理真是有很多需要去学的,整体的感觉像是救火,出现什么问题就去解决,但是核心方向有点乱,当然管理的职责就是去救火但是要在业务相对明朗的时候才行

确实有畏难情绪,纠结是不是要标准一个方向死磕,不然东张西望每个都试试,目前看来,每个渠道精力和资金不够效果是差强人意也试不出实际效果,另外同行都在拼命砸钱和熬夜去抢市场,





文章作者:sonic
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